QUIÉN MANEJA REALMENTE EL HOSPITAL DE ALTA COMPLEJIDAD?

El Hospital de Alta Complejidad tiene una estructura de conducción clara: un Administrador General y Direcciones específicas de Gestión Clínica, Gestión de Pacientes y Gestión Administrativa.

Entonces la pregunta es muy sencilla:

*¿PARA QUÉ EXISTEN TRES DIRECCIONES SI TODO TIENE QUE PASAR POR UNA SOLA PERSONA?*

Médicos, enfermeros, técnicos, auxiliares y administrativos necesitan autoridades que puedan decidir, gestionar y responder dentro de sus propias áreas.

Cuando cada decisión debe esperar una autorización superior, cuando los responsables de las distintas direcciones no cuentan con autonomía suficiente para resolver los problemas cotidianos, el resultado no es mayor organización.

Es demora. Es incertidumbre. Es desgaste. Y finalmente lo paga el trabajador y lo paga el paciente.

Hoy también existe otro interrogante que merece una explicación pública:

*¿POR QUÉ SE HABRÍA SOLICITADO EL ADMINISTRADOR LA RENUNCIA DE LA DIRECTORA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA A TAN POCOS MESES DE HABER ASUMIDO?*

¿Existieron incumplimientos concretos?

¿Hubo una evaluación formal de su desempeño?

¿O simplemente resultaba incómoda una Dirección Administrativa que pretendía ordenar, controlar y ejercer las funciones para las cuales había sido designada?

La sociedad merece conocer la respuesta.

Porque si una profesional fue desplazada por impedir determinadas decisiones, por intentar ordenar procedimientos o por no responder a intereses personales, eso debe conocerse y demostrarse. Y si no fue así, las autoridades también deberían explicar claramente cuáles fueron las verdaderas razones.

Y hay una pregunta todavía más importante:

¿SE ESTÁ CENTRALIZANDO EL HOSPITAL EN UNA SOLA PERSONA?

Si Gestión Clínica  tiene prohibido resolver los problemas de los médicos; si Gestión de Pacientes no puede conducir plenamente las áreas que dependen de ella; y si Gestión Administrativa tampoco puede administrar sin interferencias, entonces corresponde preguntar:

¿QUÉ FUNCIÓN REAL CUMPLEN LAS DIRECCIONES?

Un hospital de semejante complejidad no puede conducirse como si fuera propiedad de una persona. Hay que contarle al administrador que es dueño en su casa no en la institución.

Se administra con equipos, responsabilidades definidas, profesionales capacitados y respeto por cada área.

Y quienes llevan 20 o 25 años trabajando dentro de esta institución merecen ser escuchados. Conocen el hospital, atravesaron distintas administraciones y saben perfectamente cuándo una estructura funciona y cuándo comienza a desordenarse.

Muchos callan porque necesitan conservar su trabajo.

Y ese silencio no necesariamente significa conformidad.

Por eso también corresponde una respuesta política.

Ministro Juan Carlos Atencia: ¿qué información está recibiendo sobre lo que ocurre dentro del Hospital?

Gobernador Gildo Insfrán y Jefatura de Gabinete: ¿las decisiones se están tomando después de escuchar a todas las partes o solamente una versión de los conflictos internos, como chismes internos del administrador?

No se puede gobernar una institución de salud pública sobre rumores, enfrentamientos personales ni conveniencias.

Mucho menos cuando detrás de cada decisión hay trabajadores, profesionales y, fundamentalmente, PACIENTES.

Hoy las autoridades pueden mirar para otro lado. Pero todos saben la decidía de la administración general.

Pero mañana serán esos mismos médicos, enfermeros, técnicos, administrativos, auxiliares, pacientes y familias quienes recordarán quién escuchó y quién decidió no escuchar.

EL HOSPITAL NO NECESITA UN DUEÑO.

NECESITA UNA CONDUCCIÓN QUE FUNCIONE.

Que cada Director pueda dirigir.

Que cada profesional pueda trabajar.

Que nadie sea perseguido por pensar diferente.

Que los cargos no se utilicen para acomodar personas de confianza.

Y que cualquier cambio de autoridades sea explicado con transparencia.

Porque cuando alguien pretende concentrarlo todo, la pregunta deja de ser personal y pasa a ser institucional:

¿SE ESTÁ ADMINISTRANDO EL HOSPITAL PARA QUE FUNCIONE MEJOR O PARA QUE TODO QUEDE BAJO EL CONTROL DE UNA SOLA PERSONA?

El Hospital de Alta Complejidad pertenece a los formoseños.

Y los formoseños merecen respuestas.