Cooperativa de Clorinda: "Los números siguen en rojo, no es fácil"

La Cooperativa de Servicios Públicos de Clorinda enfrenta un escenario económico y judicial crítico, impulsado por deudas acumuladas que obligaron a la conducción a solicitar un concurso de acreedores. El objetivo principal es sostener la prestación de servicios a diez mil usuarios y asegurar los salarios de los 81 empleados.

El presidente de la institución, Javier Bogado, describió el complejo panorama que debieron asumir desde el inicio de la gestión.

"Los números siguen en rojo, no es fácil", reconoció el dirigente durante una entrevista radial.

A pesar de las dificultades financieras, la dirigencia dio prioridad al pago del aguinaldo atrasado del personal.

"Nosotros asumimos la responsabilidad de pagar el aguinaldo que ellos ya lo tenían por perdido. Nosotros no, asumimos y dijimos que le íbamos a pagar. Pagamos, lo pagamos en cuotas, pero pagamos", señaló Bogado.

Por otra parte, destacó la recuperación de abonados gracias a la mejora en los tiempos de respuesta ante fallas operativas.

"Antes acá venía Juan Pérez y pedía que le reparen el teléfono, que no tenía buena Internet, y pasaban una semana, 15 días y no se iban a resolver. Hoy viene el usuario, reclama y va a estar a la tarde o a la mañana del día siguiente y ya se está solucionando el inconveniente", afirmó.

Concurso de acreedores e irregularidades en la venta de patrimonio

Para ordenar los compromisos financieros con proveedores y entes como Telecom, REFSA y Colsecor, la administración impulsó la apertura del concurso de acreedores.

"Estamos trabajando en forma conjunta con mi colega, que es el doctor Alarcón, que es el asesor acá de la administración. Y bueno, estamos empujando fuertemente el expediente para que eso se dé lugar a la apertura", indicó.

"La intención y la voluntad siempre existió y existe de pagar a los acreedores. Sea la forma que sea, se va a pagar", sostuvo.

Sin embargo, el punto más grave radica en las transacciones patrimoniales de gestiones pasadas, como la enajenación de la planta de gas y la marca comercial Clorico.

"Se vendió porque daba pérdida, decía el presidente anterior que eso fue", relató el titular de la entidad.

Bogado alertó sobre la falta de documentación respaldatoria y las inconsistencias entre las cifras mencionadas y los registros oficiales.

"Tengo entendido que vendieron por 500 millones de pesos. De entonces. En los registros figuran 350 millones de pesos", afirmó.

Asimismo, cuestionó el incumplimiento de las normativas estatutarias respecto a las tasaciones previas.

"Cuando uno va a realizar una venta de patrimonio, tiene que tasar. Tiene que haber una tasación. Después se hace la oferta. Acá primero se vendió", cuestionó.

A estas maniobras se suma la venta inconclusa de una fracción del predio de la Central 2 por valores sensiblemente inferiores a los del mercado.

"Eso vale, el terreno solo valía en 500 millones de pesos", afirmó, en relación a una operación concretada por un monto cercano a los 20 millones.

"O sea, vaciaron la cooperativa. O sea, usaron la cooperativa para hacer negocios los muchachos", acusó en forma contundente.

"Latimosamente fue así, y fueron perjudicados los socios, fueron perjudicados la cooperativa, fueron perjudicados el empleado", afirmó.

Denuncias paralizadas en la Justicia y el futuro de la institución

Frente a este escenario, la conducción presentó siete denuncias penales a fines del año pasado para investigar a ex directivos, señalando a Sergio López, Agustín Hidalgo y Bogarín.

"Este consejo, junto con el asesor que es el doctor Alarcón, presentamos siete denuncias", sostuvo.

No obstante, expresó su preocupación por la falta de avances en las causas judiciales iniciadas.

"Y hasta ahora no tiene ningún movimiento. Ningún movimiento", afirmó.

"Presentamos pruebas, presentamos testigos, todo. Pero quedó varado, como digo yo", expresó.

Consultado sobre la posibilidad real de que la cooperativa quiebre o no pueda continuar operativa, el dirigente prefirió ser cauto.

"Yo no le puedo afirmar si corre o no riesgo", reconoció.

Frente a la incertidumbre, Bogado remarcó el trabajo diario que lleva adelante la conducción para sostener la entidad.

"Acá a las 10, a las 11 de la noche seguimos trabajando, nos vamos de la administración y cada uno sigue trabajando en su domicilio, y ya amanece y uno está otra vez acá", relató.

"Trabajamos de forma conjunta. Si no, va a ser imposible sacar adelante la cooperativa", concluyó el presidente.